(1)对每个被审核项目作出评价，明确指出体系运行中存在的缺点、问题，综合分析其产生的原因，提出应采取的措施，并提出负责采取措施的责任者。

　　(2)指出体系本身的不足，以便对体系的设计加以改进。

　　(3)指明不合格的或有缺陷的具体项目，写明这些缺陷产生的可能原因和证据。

　　(4)反映上次审核后，经领导批准的纠正措施的实施情况及其效果，并对此作出评价。

　　(5)对本次的体系审核工作作出总评价。

　　(6)形成文件并发给所有有关部门、主要人员以及企业领导。审核报告应连同原始记录等整理后归档。