但是实际上，SPC就是一个图表，任何情况，任何产品，只要有数据就可以用SPC控制图。只是它所体现出来的信息不同，使用者透过SPC发现问题的程度不一样。

　　产品开发阶段，或者生产过程未进入稳定阶段时，很多因素还没有确定下来，比如：

　　产品设计还在不断变更

　　员工作业手法还不确定

　　设备参数还在继续优化等等

　　这个时候，如果绘制SPC控制图，那么控制限可能在标准值的外面。

　　此时的重点工作，不是去研究SPC的9中异常模式，而是集中精力把眼前的问题解决，消除特殊原因，将生产过程稳定下来。

　　进入MP阶段，生产能力趋于稳定。很多问题从表面上已经很难发现了。这个时候，产品规格基本都能符合要求了，但是不合格率还是比较高，需要深入挖掘问题，控制图就发挥了它的作用，在大量的数据统计中，找出异常点，给我们的改善指引方向。